在研发投入和活跃度不断攀升的趋势下，越来越多的企业研发面临投入产出比低的巨大挑战。据调研，研发效率是企业研发决策者最关心的问题之一，针对研发情报如何助力企业创新加速度的话题，敏芯股份研发副总经理梅嘉欣、材料科学姑苏实验室高级工程师王鹏飞、智慧芽资深产品总监张勇、智慧芽学社负责人曾青华发表了各自的观点。
研发人员关心的三大问题如何解决？
智慧芽资深产品总监张勇表示，在调研企业研发群体时，多位研发负责人异口同声表示，作为一款帮助解决研发难题的产品，只需在研发人员想要做一个产品时，能够回答以下三个问题：
1、这个领域存在什么待解决的问题？
2、用什么方法可以解决这个问题？
3、解决这个问题后能达到什么效果？
智慧芽全新推出的“智慧芽研发情报库”正是致力于为企业研发场景提供通用型解决方案。
一方面，从三大维度——技术结构拆解、细分技术发展路径和技术应用领域，帮助研发人员全面了解技术全貌、洞悉技术细节、理解技术潜在问题，从而降低项目预研立项风险，提升研发效率。
图：智慧芽研发情报库助力实现全方位技术预研降低项目风险
另一方面，从科技文献中识别、抽取、重构关键技术字段，将海量拗口难懂的专业技术文档拆解重组成技术问题、手段、应用、效果、实施等内容的组合以还原技术本身，同时基于专利引用、公司、发明人、技术关键词等实体关系建立链接，从而助力研发工程师一键查问题、查技术、查趋势、查应用，快速理解关键技术信息，并能以点达面高效获取更多高价值的关联信息。
IP与研发如何利用情报工具互动协作？
敏芯股份研发副总经理梅嘉欣表示，在追踪行业以及竞争对手的技术情报方面，敏芯股份通过智慧芽的产品可快速获取相关情报，经由知识产权部门筛选后再推送给各个部门的研发骨干，对信息进行多角度的讨论与筛选，并针对对公司研发有价值的情报加以重点研讨，从而在竞争中掌握先机。
除此之外，通过对研发情报以及知识产权的分析，还可以从竞争企业的知识产权布局中，发现技术空缺，帮助研发人员监控洞察技术情报，这为研发人员确定研发方向提供了可靠的情报支持。
其次，在团队协作方面，智慧芽产品能帮助研发和IP人员进行协作，通过工作空间可以实现对情报协同评论，在新产品的市场调研、标准研究、技术预研、产品预研，以及产品开发等多个环节都提升了研发和IP人员的联动协作效率。
图：专利技术情报推送（来源：智慧芽研发情报库）
如何打破IP与研发之间的“部门墙”？
材料科学姑苏实验室高级工程师王鹏飞表示，在企业内部，IP与研发之间常常存在“部门墙”问题，要提升研发效率，就需要打破“部门墙”，促进双方的互相了解，并建立互相协作机制。
第一，无论是公司一把手，还是团队的一把手，公司都需要从顶层，自上而下实现意识与认知的统一，要让研发人员意识到IP很重要，要让IP人员认识到服务研发是自身重要的工作任务。
第二，是执行层面要持续推动良性互动。以IP部门为例，要做到 IP for Research或者for R&D。也就是说，IP人员首先要做到时刻了解实际业务，考虑研发需求；其次，要根据了解到的研发需求不断输出、赋能。比如当IP人员了解到研发方向后，可以以此为切入点提供相关专利情报，并从IP维度分享如何解读这些重要情报，包括怎样阅读专利文献、怎样利用这些专利情报等，长期来看还可以让IP对研发进行培训。最终，在持续互动后，IP与研发之间不断形成价值交换，建立革命友情，从而实现了两个部门之间的高效协同。
如何提升员工的创新能力赋能研发效率？
智慧芽学社负责人曾青华表示，过往智慧芽学社主要是通过IP去服务研发，如今我们要走进研发、拥抱研发，直接服务研发。因此，我们就需要以研发人员的视角，了解他关心什么，需要什么，而后再看我们能为他提供什么。
在过去服务研发的过程中，我们发现了企业普遍遇到的一个共性难题，就是如何提升企业的整体创新能力。经过调研分析，其实企业整体创新能力就是员工创新能力的集合。人作为创新研发的主体，我们最终还是要提升研发人员的创新能力。因此，智慧芽学社将引入更多适合研发的知识内容，契合研发全流程的各个场景。
在研发人员创新能力的培养上，首要是要提升其对创新这件事情本身的正确认知，即创新思维。当研发人员遇到机会时，要能够识别这一创新机会，并找到可行方向。在确定方向后，研发人员要构思一些想法，并对其呈现及验证。而在创新成果出来后，还需要对其进行评估。整体而言，要高效实现上述流程，需要一整套系统的创新思维、创新工具和创新实践。未来，智慧芽学社将提供更多课程，赋能企业研发人员，通过研发人员能力的提升，真正实现企业整体创新能力的提升。
此外，智慧芽也在竭力探索面向各垂直行业研发场景的整体解决方案。目前已经推出了面向生物医药行业的新药情报库、生物序列数据库、化学结构数据库等产品。与此同时，智慧芽资深的咨询专家团队已启动在新材料、芯片半导体等众多行业探索研发解决方案。
