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近日，蓝鸟生物因一则裁员重组消息，再次成为关注焦点。面临着2024年的到来，公司状况愈发困难。
蓝鸟生物宣布，将裁员25%，以期减少20%的现金消耗，目标是在2025年下半年实现现金流平衡。截至6月底，公司共有375名全职员工，此次裁员将导致近百名员工离职。
在年初召开的JPM大会上，蓝鸟生物已经警告其现金储备可能只能维持到2025年第一季度。截至今年6月底，公司仅有约1.93亿美元的现金余额，其中包括4900万美元的限制性现金。通过此轮裁员，蓝鸟生物计划将“续命”期限延长至2025年下半年。
蓝鸟生物的故事充满坎坷，几乎经历了Biotech公司可能遇到的所有挑战：研发受挫、产品上市频频受阻、商业化困难和内部管理混乱。这些问题交织在一起，使得公司的市值缩减了99%。蓝鸟生物的成功与衰落历程不仅令人唏嘘，更带来诸多反思。
蓝鸟生物源起不凡，由两位麻省理工学院教授于1992年创办，最初默默无闻。2001年，公司在CEO Walter Ogier的带领下，专注研发名为Lentiglobin的基因疗法，主要针对镰状细胞病和β地中海贫血症。
这款基因疗法让蓝鸟生物在2010年声名鹊起，因临床试验中一位重型β地中海贫血患者成功摆脱输血治疗。同年，Third Rock Ventures的合伙人Nick Leschly加入公司并担任CEO，蓝鸟生物此后连年吸引资本，不断取得突破。
2013年，蓝鸟生物成功登陆纳斯达克。在研发和合作方面，蓝鸟生物与新基、Lonza Houston、TC Biopharma、GSK、诺华等企业展开合作，并收购了基因编辑公司Pregenen。
2019年是蓝鸟生物的高光年份。首款产品Zynteglo获得欧盟有条件上市许可，成为首个遗传性血液病基因治疗产品。作为当时全球第二昂贵的药品，Zynteglo商业化前景广受期待，并被Evaluate Pharma评为年度最有价值药物之一。同年，蓝鸟生物被Fierce Pharma评为“最有可能被收购的十大并购标的之一”。
然而，自2020年起，蓝鸟生物开始面临严峻挑战：商业化产品销售不达预期、研发项目受阻、管理层频繁变动以及资金紧缺等问题接踵而至。
Zynteglo的商业化过程障碍重重。生产问题和新冠疫情导致其上市推迟，后虽于2020年7月重新推广，但销售情况不及预期。德国市场支付问题使得蓝鸟生物不得不停止销售Zynteglo，市场预期未能实现。
随后，第二款基因治疗产品Skysona同样表现不佳，2023年销售额仅为1240万美元。相比之下，诺华的基因疗法Zolgensma在2019年上市后，至2022年销售额已突破10亿美元。
第三款基因疗法Lyfgenia用于治疗镰状细胞病，其高达310万美元的定价使其市场份额有限，上市当日公司股价大跌40%。
面对产品商业化困境，蓝鸟生物的成长之路愈发艰辛。除此之外，公司原高级管理层相继离职，资金和人力短缺使其步履维艰。
进入2024年，蓝鸟生物市值不足1亿美元，股价创历史新低，面临退市风险。为了自救，公司选择通过裁员减成本，以求维持现金流。但未来能否脱困，还需拭目以待。
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