在如今激烈的市场竞争中，许多企业不仅要求提高业务水平，还需要不断优化运营流程和改进内部制度，以建立可持续发展的竞争优势。2021年，一场以“如何打造具有竞争力的企业”为主题的会议在北京成功举办，下面将就会议中的主要议题进行探讨。
企业文化的建设
企业文化是公司发展的核心素质，是一家公司存在的重要基础。在会议中，企业文化被认为是打造有竞争力的企业的核心因素之一。企业文化不能仅仅停留在口号上，而是要落实到具体的行动上，从公司战略和目标出发，形成一种文化氛围，传递员工共同的价值观和意识形态，充分调动员工的积极性和创造力。
另外，企业文化的建设不能是短期性的，要有长远的规划和目标。企业文化建设是一个渗透性的过程，需要全员参与，不断改进。对于企业而言，要形成一种品牌和企业文化的‘识别度”，让消费者对于品牌有一种强烈的认知和信任。
技术创新应用
随着科技的发展，各领域正在经历着巨大的变化。科技的发展推动了许多新的技术及应用模式的出现，打破了传统行业的局限，使创新成为了新的竞争优势。在会议中，技术应用的创新被认为是企业打造竞争力的重要方式之一。
通过创新应用技术，企业可以提高业务操作效率，大幅提高生产力和产品质量，优化消费者体验。同时，还可以通过数字化转型等方式应对市场的不断变化，抓住市场机遇，取得高速的增长。因此，企业需要加强对于技术的应用，正确认识和应用科技创新，努力提高产品质量和竞争力。
人才战略规划
人才是企业的重要资源，是建立企业竞争力的基础。在会议中，人才招募、培养和管理被认为是企业打造竞争力的核心因素之一。在人才战略规划方面，企业需要先制定明确的人才招募和管理方针，形成一套完整的招聘、培训和激励机制，使员工的个人价值和企业价值实现有机的结合，进而推动企业可持续发展。
招募能力卓越、适应性强、业务能力优秀的人才，同时全面梳理现有人员的业务能力结构，精心设计和完善人才培养计划，积极开展企业内部学习和培训活动，为员工提供进一步的职业发展空间，提高员工的工作热情和激情，有助于激发员工的创新潜力，推动公司的创新和发展。
总结
如何打造具有竞争力的企业？在会议中，从企业文化、技术创新应用和人才战略规划等方面出发，如何建立可持续发展的竞争优势得到了详细的讨论和探讨。企业应该尽快进行落实，开创更加美好的未来。
